|
Daftar Isi |
|
|
|
1. |
Hubungan-Hubungan yang Mempengaruhi Keadaan |
|
2.
|
Memahami Soal
Pembimbingan |
|
3. |
Pembimbingan
Intensif: Sebagai Orang yang Memuridkan |
|
4. |
Pembimbingan
Intensif: Sebagai Pembimbing Rohani |
|
5. |
Pembimbingan
Intensif Sebagai Pelatih |
|
6. |
Pembimbingan
Insidental Sebagai Konselor |
|
7. |
Pembimbingan
Insidental: Sebagai Guru |
|
8. |
Pembimbingan
Insidental: Sebagai Sponsor |
|
9. |
Pembimbingan
Pasif: Model Masa Kini |
|
10. |
Pembimbingan
Pasif: Model Historis |
|
11. |
Model
Konstelasi: Sederetan Pembimbingan yang Dibutuhkan |
|
12. |
Pembimbingan
Bersama Antara Orang Sebaya |
|
13. |
Sepuluh
Perintah Menyangkut Pembimbingan |
|
14. |
Menyelesaikan
Karier dengan Baik |
|
|
|
|
Tabel-Tabel: |
|
|
Tujuan
Utama dari Berbagai Tipe Pembimbingan |
|
|
Kebiasaan-Kebiasaan Pokok untuk Pertumbuhan |
|
|
Delapan
Fungsi Pemberian Kemampuan dan Seorang Mentor sebagai Konselor |
|
|
Pemberian
Kemampuan dan Berbagai Fungsi Sponsor |
|
|
Saran-Saran
untuk Meningkatkan Pemberian Kemampuan Melalui Para Model
Kontemporer |
|
|
Delapan
Mentor Historis |
|
|
Tindakan-Tindakan Saling |
|
|
Lima
Langkah untuk Membangun Hubungan dengan Sesama Mentor |
|
|
Sepuluh
Perintah Menyangkut Pembimbingan |
|
|
Karakteristik Orang-Orang yang Menyelesaikan Karier dengan Baik |
|
|
|
|
Gambar-Gambar: |
|
|
Tujuan
Utama dari Berbagai Tipe Pembimbingan |
|
|
Model
Konstelasi Hubungan Pembimbingan |
|
|
Tipe-Tipe
Hubungan Antar Orang Sebaya |
|
|
|
|
Ilustrasi-Ilustrasi |
|
|
Pertolongan
di dalam Lingkungan Baru |
|
|
Kebutuhan
Akan Pertanggungjawaban |
|
|
Siapa
Menggembalakan Sang Gembala |
|
|
Usahakanlah
Suatu Permulaan yang Baik/dalam Kemuridan |
|
|
Pemberian
Bimbingan Jarak Jauh |
|
|
Jeritan
Hati Orang Banyak: Maukah Anda Membimbing Aku? |
|
|
Kebutuhan
Akan Kemuridan pada Usia yang Lebih Lanjut |
|
|
Pemeriksaan
Rohani |
|
|
Seorang
Teman yang Lebih Tua |
|
|
Melatih
dalam Soal-Soal Keluarga |
|
|
Memikul
Tanggung Jawab Baru |
|
|
Pelatihan
Melalui Tantangan-Tantangan Baru |
|
|
Konselor
bagi Pemimpin Nasional |
|
|
Nasihat
dari Tetangga |
|
|
Transfer
Hikmat Antar Generasi |
|
|
Siap
Menghadapi Kesempatan |
|
|
Kebutuhan
untuk Mengenal |
|
|
Guru yang
Luar Biasa |
|
|
Bersama-sama Mengajar Secara Informal |
|
|
Pembimbingan yang Diperlukan pada Kebutuhan Khusus |
|
|
Manager
yang Mengutamakan Karier Orang Lain |
|
|
Jaringan-Jaringan Pengaruh |
|
|
Penghubung
kepada Sumber |
|
|
Sponsor
yang Muncul pada Saat yang Tepat |
|
|
Mengikuti
Jejak Seorang Model |
|
|
Menjadi
Model dengan Mengerjakan Sesuatu Bersama |
|
|
Mengajar
dan Memberi Teladan |
|
|
Model yang
Diam |
|
|
Pembimbingan Sepanjang Abad |
|
|
Banyak
Saksi |
|
|
Nasihat
Seorang Saleh Zaman Dulu |
|
|
Pelindung
Jaringan |
|
|
Daud dan
Yonatan - Sesama Mentor |
|
|
Berkembang
dari Kenalan Menjadi Teman |
|
|
Sahabat
Dekat Dapat Menegur dengan Kasih |
|
|
Pelatihan
Orang Sebaya |
|
|
Merencanakan Harapan-Harapan Melalui Surat |
|
|
Menyesuaikan Harapan-Harapan |
|
|
Pembimbingan Jarak Jauh |
|
|
|