|
Daftar Isi |
|
|
|
BAB I: PENDAHULUAN |
|
A. |
Kepentingan
Kepemimpinan |
|
B. |
Arti
Kepemimpinan |
|
C. |
Lingkup Studi
Kepemimpinan |
|
|
Rangkuman |
|
|
|
|
BAB II: HAKIKAT KEPEMIMPINAN |
|
Bahagian Pertama: Dasar Teologis Kepemimpinan Kristen |
|
A. |
Pengertian
Kepemimpinan Kristen |
|
B. |
Panggilan
Sebagai Pemimpin Kristen |
|
C. |
Dasar
Etik-Moral Kepemimpinan Kristen |
|
Bahagian Kedua: Modus Pengembangan Sumber Daya Pemimpin
Kristen |
|
A. |
Dasar
Formatif Pembentukan Sumber Daya Pemimpin Kristen |
|
B. |
Pola
Pengembangan Kepemimpinan Sumber Daya Pemimpin Kristen yang
Holistik |
|
C. |
Tahap-tahap
Perkembangan Kapasitas Sumber Daya Pemimpin Kristen yang Utuh
Bersinambung |
|
Rangkuman |
|
|
|
|
BAB III: KUASA KEPEMIMPINAN |
|
A. |
Kuasa dari
Segi Sosial |
|
B. |
Kuasa yang
Personal Posisional |
|
C. |
Kuasa Dalam
Situasi yang Berbeda |
|
D. |
Distribusi
Kuasa dan Kepemimpinan |
|
E. |
Distribusi
Kuasa dan Struktur Organisasi |
|
F. |
Kuasa dan
Hirarki dalam Kelompok Suatu Organisasi |
|
G. |
Keabsahan
Kuasa yang Dibuktikan dalam Konflik, Legitimasi dan Peranan
Kepemimpinan |
|
Rangkuman |
|
|
|
|
BAB IV: SENI KEPEMIMPINAN I |
|
Bahagian Pertama: Manajemen |
|
A. |
Pemahaman
Tentang Manajemen |
|
B. |
Fungsi-Fungsi
Manajemen/Pengelolaan |
|
Bahagian Kedua: Administrasi |
|
A. |
Pemahaman
Tentang Administrasi |
|
B. |
Tugas-Tugas
Administrasi |
|
Rangkuman |
|
|
|
|
BAB V: ASPEK-ASPEK KEPEMIMPINAN |
|
A. |
Tujuan |
|
B. |
Tugas,
Penugasan dan Penjabaran Tugas |
|
C. |
Pendelegasian |
|
D. |
Pemberian
Kewenangan |
|
E. |
Motivasi |
|
F. |
Komunikasi |
|
G. |
Penanganan
Masalah Kerja |
|
H. |
Pengambilan
Keputusan |
|
I. |
Disiplin
Kepemimpinan |
|
Rangkuman |
|
|
|
|
BAB V EFEKTIVITAS DAN EFISIENSI KEPEMIMPINAN |
|
Bahagian Pertama: Efektivitas Kepemimpinan |
|
A. |
Mengenali
Pemimpin yang Efektif |
|
B. |
Kebiasaan
Pemimpin dengan Efektivitas Tinggi |
|
C. |
Dua puluh
lima Upaya Mengembangkan Pengaruh dan Peran Kepemimpinan Ke arah
Efektivitas Tinggi |
|
D. |
Menilai
Tingkat Efektivitas Kepemimpinan |
|
E. |
Menunjang
Efektivitas Kepemimpinan dengan Mengenal Model Kepemimpinan
Situasional |
|
F. |
Meningkatkan
Efektivitas Kepemimpinan dengan Mengenal Teori Kepemimpinan
Barter Sosial |
|
Bahagian Kedua: Efisiensi Kepemimpinan |
|
A. |
Pengertian
Efisiensi Kepemimpinan |
|
B. |
Efisiensi dan
Pengelolaan Waktu |
|
C. |
Efisiensi dan
Pengelolaan Tenaga |
|
D. |
Efisiensi dan
Pengelolaan Biaya |
|
Rangkuman |
|
|
|
|
BAB VII: KESIMPULAN |
|
A. |
Menemukan
Pemimpin Kompeten |
|
B. |
Pemimpin
Kompeten dan Bawahan serta Pekerjaan |
|
Penutup |
|
KEPUSTAKAAN |
